Strategies de Gestion Des Competences Et Externalisation
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Strategies de Gestion Des Competences Et Externalisation

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Description

Les organisations de conseil ont recours aux competences exterieures pour attenuer les goulots d'etranglement dans l'execution de leurs activites. Les sollicitations de consultants, deviennent nombreuses en fin d'annee. Pourquoi, les organisations de consulting au Benin, ne recourent a l'externalisation de leurs competences que dans les derniers mois de l'annee? C'est a cette question que ce livre se propose d'esquisser des reponses du point de vue des strategies manageriales. Apres les definitions de notions specifiques telles que: consulting, Core competence, ou coeur de metier, KBV ou Knowledge-Based View, anticipation, externalisation, internalisation, les investigations menees in situ ont permis de degager les strategies utilisees par les organisations pour externaliser une partie de leurs activites. L'auteur a alors concu et propose, pour aider a faire l'etat des lieux avant toute externalisation, un outil de gestion: le Referentiel de l'Externalisation des Activites de Consulting (REAC). Cet ouvrage clair et rigoureux s'adresse a un large public: gestionnaires des competences, managers, consultants, etudiants et enseignants-chercheurs en sciences de gestion.show more

Product details

  • Paperback | 104 pages
  • 150.11 x 219.96 x 6.1mm | 204.12g
  • Univ Europeenne
  • United States
  • French
  • Aufl.
  • black & white illustrations
  • 6131597650
  • 9786131597657

About Hessavi-V

Béninois, Ingénieur de l'Equipement Rural (1979), Master en Sciences du Mariage et de la Famille (IPJP2, 2007), Master en Sciences de Gestion (CNAM, 2011). Il est Consultant à Vinado Entreprise Service (VES), Expert agréé près la Cour d'Appel de Cotonou, Conseiller conjugal et familial à la Cour de Partage Famille (COPARFA ONG), Formateur-chercheurshow more