Project 2016
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Description

Microsoft Project es el programa de administración de proyectos más utilizado a nivel mundial por empresas e instituciones, para la administración y planificación de tareas o asignación de recursos. Sus interesantes opciones en gestión de costes y control de seguimiento, así como en proyectos de cualquier alcance, lo convierten en una de las mejores elecciones del mercado. Conocer este programa resulta imprescindible para profesionales de una gran variedad de sectores, así como para estudiantes de grados universitarios que deseen tener una útil herramienta de ayuda y un valioso factor diferenciador a nivel curricular. Este libro proporciona la oportunidad de conocer Project de forma secuencial y desde cero, a través de una metodología sencilla y eficaz. Además, se incluye un extra adicional explicativo con más de 110 vídeos en español, como complemento formativo que enseña todas las técnicas y herramientas que un usuario Project debe conocer para su correcta utilización profesional. También algunos enlaces de descarga de archivos, que permitirán al lector trabajar a pie de programa sobre los propios ficheros en los que se desarrollan los diversos contenidos temáticos de la obra.show more

Product details

  • Paperback | 352 pages
  • 120 x 210mm | 362g
  • Anaya Multimedia
  • Spain
  • Spanish
  • New edition
  • edición
  • 844153859X
  • 9788441538597

Table of contents

Introducción ¿Cómo usar este libro? 1. Introducción a la gestión de proyectos 1.1. Objetivos del capítulo 1.2. Presentación 1.3. Conceptos iniciales 1.4. Definición de proyecto. Sus fases 1.5. El triángulo del proyecto 1.6. Project 2016: Conseguir el programa 1.7. Gestión de Proyectos. Primeras pautas 1.8. Resumen del capítulo 2. Guion de trabajo 2.1. Objetivos del capítulo 2.2. Guion de trabajo con MS Project 2.3. Datos generales del proyecto 2.4. Gestión de tareas. Introducción 2.5. Gestión de recursos. Introducción 2.6. Gestión de Costos. Introducción 2.7. Ajustes de la programación 2.8. Resumen del capítulo 3. Toma de contacto con Project 2016. El entorno 3.1. Objetivos del capítulo 3.2. El entorno de trabajo 3.3. Las vistas 3.4. Las tablas 3.5. Combinaciones de vistas 3.6. Resumen del capítulo 4. Primeros pasos. Creación de un Proyecto 4.1. Objetivos del capítulo 4.2. Creación de un archivo de proyecto 4.3. Información del proyecto 4.4. Guardar un proyecto nuevo. Almacenamiento 4.5. Abrir un proyecto existente 4.6. Guardar los cambios realizados en un proyecto abierto 4.7. Creación de un proyecto basado en una plantilla 4.8. Guardar un proyecto como plantilla 4.9. Cerrar un proyecto 4.10. Seguridad al guardar 4.11. Resumen del capítulo 5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos 5.1. Objetivos del capítulo 5.2. Toma de situación 5.3. Introducción de tareas 5.4. Definición de calendarios. Calendario global del proyecto 5.5. Duraciones de las tareas 5.6. Estimación de las duraciones 5.7. Introducción de las duraciones 5.8. La escala temporal 5.9. Operaciones básicas con las tareas 5.10. Tareas periódicas 5.11. Resumen del capítulo 6. Gestión de tareas. Esquematización. Vínculos. Restricciones 6.1. Objetivos del capítulo 6.2. Introducción de más tareas 6.3. Esquematización de tareas en fases 6.4. Números de esquema y tareas de resumen del proyecto 6.5. Vinculación de tareas. Dependencias 6.6. Vincular tareas 6.7. Desvincular tareas 6.8 Posposiciones o retardos 6.9. Información de una tarea 6.10. Notas de tarea 6.11. Hipervínculos 6.12. Hitos 6.13. Formato del diagrama de Gantt 6.14. Vista calendario y vista diagrama de red 6.15. Resumen del capítulo 7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos 7.1. Objetivos del capítulo 7.2. Formulario de tareas 7.3. Duración del proyecto. Estadísticas 7.4. Optimización de tareas. Herramientas de control 7.5. La ruta crítica. Tareas críticas 7.6. Restricciones 7.7. Fechas límite 7.8. Dividir tareas 7.9. Tareas inactivas 7.10. Resumen del capítulo 8. Gestión de recursos. Introducción 8.1. Objetivos del capítulo 8.2. Primeros conceptos 8.3. Definir recursos 8.4. Entrada de recursos 8.5. Recursos humanos 8.6. Recursos de equipamiento 8.7. Recursos materiales 8.8. Información de recursos 8.9. Creación de campos personalizados en la tabla de recursos 8.10. Campos personalizados de cálculo: Rendimientos 8.11. Más sobre recursos 8.12. Resumen del capítulo 9. Asignación de recursos a tareas 9.1. Objetivos del capítulo 9.2. Introducción 9.3. Asignación de un recurso a una tarea 9.4. Asignación de varios recursos a una tarea 9.5. Asignación de un recurso de trabajo a varias tareas 9.6. Asignación de un recurso material a las tareas 9.7. Eliminación de una asignación de recurso 9.8. Cambiar el número de unidades asignadas 9.9. Gráfico de recursos 9.10. Programación condicionada por el esfuerzo 9.11. Introducir cantidad de trabajo a una tarea sin asignar recurso 9.12. Imprimir las cantidades de trabajo por tareas 9.13. Introducir la cantidad de trabajo por recurso 9.14. Resumen del capítulo 10. Programación de recursos. Sobreasignaciones 10.1. Objetivos del capítulo 10.2. Tipos de tarea 10.3. Tipos de tarea y programación condicionada. Casos 10.4. Retraso del trabajo de un recurso 10.5. Visualizar asignaciones de recursos 10.6. Visualizar asignaciones de tareas 10.7. Gestión de horas extra 10.8. Perfiles de trabajo 10.9. Sobreasignaciones 10.10. Redistribuciones 10.11. Gantt de redistribución 10.12. Borrar una redistribución 10.13. Calendarios de recurso 10.14. Disponibilidad de un recurso a lo largo del tiempo 10.15. Disponibilidad restante de un recurso en el tiempo 10.16. Resumen del capítulo 11. Costos y recursos. Valoraciones económicas 11.1 Objetivos del capítulo 11.2. Introducción a costos 11.3. Entrada de costos de recursos 11.4. Introducción de un costo fijo asociado a una tarea 11.5. Tasas variables aplicadas a los recursos 11.6. Costos. Imprimir flujos de caja 11.7. Gráfico de costos por recurso 11.8. Otras tablas. Valores acumulados de costo 11.9. Introducir presupuestos en Project 11.10. Informe del valor acumulado 11.11. Informe Sobrecostos. Tareas con costo sobrepasado 11.12. Resumen del capítulo 12. Seguimiento de un proyecto. La línea base 12.1. Objetivos del capítulo 12.2. Conceptos preliminares 12.3. Definir la línea base 12.4. Seguimiento del proyecto según lo planificado 12.5. Introducción del progreso real 12.6. Introducción de un porcentaje real de tarea completada 12.7. Introducción de fecha real de inicio y final para una tarea 12.8. Introducción de duraciones reales y restantes para una tarea 12.9. Gantt de seguimiento 12.10. Introducción del trabajo real y restante 12.11. Resumen del capítulo 13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones 13.1. Objetivos del capítulo 13.2. Introducción de costos reales y costos restantes 13.3. Actualización del resto del proyecto 13.4. Almacenamiento de un plan provisional 13.5. Definición de nuevas vistas 13.6. Comparación de líneas base frente a datos reales 13.7. Filtros 13.8. Estadísticas 13.9. Líneas de progreso 13.10. Cierre del proyecto 13.11. Resumen del capítulo 14. Informes, personalización y opciones avanzadas 14.1. Objetivos del capítulo 14.2. Introducción 14.3. Informes visuales 14.4. Informes de Project 14.5. Resumen del capítulo Índice alfabéticoshow more

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Microsoft Project es el programa de administración de proyectos más utilizado a nivel mundial por empresas e instituciones para la administración y planificación de tareas o asignación de recursos. Sus interesantes opciones en gestión de costes y control de seguimiento, así como en proyectos de cualquier alcance, lo convierten en una de las mejores elecciones del mercado.Conocer este programa resulta imprescindible para profesionales de una gran variedad de sectores, así como para estudiantes de grados universitarios que deseen tener una útil herramienta de ayuda y un valioso factor diferenciador a nivel curricular. Este libro proporciona la oportunidad de conocer Project de forma secuencial y desde cero, a través de una metodología sencilla y eficaz.Incluye un extra explicativo con más de 110 vídeos en español, como complemento formativo que enseña todas las técnicas y herramientas que un usuario Project debe conocer para su correcta utilización profesional. Además de algunos enlaces de descarga de archivos, que permitirán al lector trabajar a pie de programa sobre los propios ficheros en los que se desarrollan los diversos contenidos temáticos de la obra.show more