La Negociación Colectiva del Personal Docente e Investigador laboral de las Universidades Públicas

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  • Paperback | 653 pages
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  • 8498768594
  • 9788498768596

Table of contents

PRÓLOGO


anexo: relación de convenios colectivos consultados


I. EL DERECHO CONSTITUCIONAL A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
Ignacio Villaverde Menéndez

1. Alguna consideración preliminar
2. Una dogmática constitucionalmente conforme de la negociación colectiva como derecho fundamental del art. 37.1 CE
2.1. La negociación colectiva es un derecho fundamental
2.2. La negociación colectiva: una garantía institucional
3. El objeto y función del derecho fundamental a la negociación colectiva
4. La titularidad del derecho
5. Los límites del derecho fundamental. Igualdad, pactos individuales o masivos y convenios extraconvencionales
5.1. Identificación de los límites constitucionalmente conformes
5.2. Los convenios extraconvencionales y el principio de igualdad
6. La negociación colectiva del empleado público


II. ÁMBITOS DE APLICACIÓN DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR LABORAL
Josep Moreno Gené

1. Ámbito funcional y territorial del convenio
2. Ámbito personal del convenio
2.1. Delimitación general del ámbito personal del convenio
2.2. Colectivos incluidos y excluidos
2.2.1. El personal docente e investigador de las universidades públicas
2.2.2. El personal investigador contratado
2.2.3. El personal de administración y servicios
2.2.4. Otros colectivos que desarrollan su actividad en las universidades públicas
2.3. Ámbito temporal del convenio. Régimen de denuncias, prórrogas y ultractividad del convenio


III. INGRESO Y CONTRATACIÓN

1. Ingreso y selección
Luis Antonio Fernández Villazón
2. Clasificación profesional y figuras contractuales
Josep Moreno Gené
2.1. Clasificación profesional versus figuras y modalidades contractuales del personal docente e investigador contratado
2.2. El papel de la negociación colectiva en la fijación del régimen jurídico de las diferentes figuras y modalidades contractuales del personal docente e investigador contratado
2.3. Las modalidades de contratación laboral específicas del ámbito universitario contempladas en la LOU
2.4. Modalidades contractuales del personal docente e investigador previstas en el Estatuto de los Trabajadores: el contrato de interinidad y el contrato por obra o servicio determinado
2.5. Otras figuras de personal investigador contratado
3. Requisitos formales de la contratación del personal docente e investigador
Josep Moreno Gené
4. El período de prueba
Josep Moreno Gené


IV. FORMACIÓN
Miguel Ángel Purcalla Bonilla

1. La formación del PDI laboral como deber de la universidad pública
1.1. La ordenación de los recursos humanos en la universidad pública y el papel de la formación
1.2. Formación, evaluación del rendimiento y carrera profesional del PDI laboral

2. La formación del PDI laboral en la negociación colectiva universitaria
2.1. Cláusulas genéricas y específicas de reconocimiento del derecho-deber de formación y perfeccionamiento profesional
2.2. Cláusulas de promoción y financiación por parte de la universidad de la formación del profesorado
2.3. Cláusulas sobre formación ligadas a permisos, licencias y excedencias
2.4. Cláusulas sobre estancias de investigación y períodos sabáticos para investigación y formación
2.5. Cláusulas sobre planes de formación
2.6. Cláusulas sobre formación continua en las universidades
2.6.1. Consideraciones preliminares sobre la formación continua en la Administración
2.6.2. La formación continua en la negociación colectiva
2.7. Cláusulas sobre parámetros retributivos singulares ligados a la formación del PDI laboral


V. CARRERA ACADÉMICA, PROMOCIÓN PROFESIONAL Y ESTABILIDAD EN EL EMPLEO
Josep Moreno Gené

1. El papel de la negociación colectiva en la organización y regulación de la carrera académica del personal docente e investigador contratado y del personal investigador contratado
2. La carrera profesional del personal docente e investigador contratado en la negociación colectiva: Ayudantes, Profesores Ayudantes Doctores y Profesores Contratados Doctores
3. La promoción y estabilización de las figuras de profesorado previstas al margen de la carrera profesional del personal docente e investigador contratado en la negociación colectiva: Profesores Colaboradores y Profesores Asociados a tiempo parcial
4. La carrera profesional del personal investigador contratado en la negociación colectiva: mecanismos de estabilización del personal investigador contratado
5. La promoción y estabilización del personal docente e investigador contratado ante la cambiante normativa universitaria. Especial referencia al profesorado contratado a través de la Ley de Reforma Universitaria
6. La estabilidad del PDI laboral ante los cambios de titularidad de centros universitarios


VI. GESTIÓN, CONTROL Y SANCIÓN DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL PDI
Luis Antonio Fernández Villazón

1. Facultades de organización de las universidades empleadoras
2. Límites: las RPT
3. Límites: funciones del PDI
4. Límites: El ius variandi de las universidades como empleadoras
5. Las facultades de control y vigilancia de las universidades como empleadoras
6. El régimen disciplinario del PDI laboral en la negociación colectiva


VII. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, TIEMPO DE TRABAJO Y DERECHOS PARA LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y LABORAL
Ana Rosa Argüelles Blanco

1. Marco normativo: igualdad, empleo público en régimen laboral y Universidad
2. Planes de igualdad en las universidades públicas y negociación colectiva
2.1. Consideraciones sobre su objeto y procedimiento de elaboración
2.2. Estructura y contenidos
2.3. Principales objetivos y medidas con incidencia en las relaciones de trabajo
3. Cláusulas convencionales sobre la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres
4. Flexibilidad y garantías en la ordenación del tiempo y lugar de trabajo
4.1. Cláusulas sobre jornada máxima y descansos
4.2. Modificación del horario de trabajo y flexibilidad horaria
4.3. Reglas sobre movilidad y lugar de la prestación de trabajo
5. En particular, supuestos de reducción de la jornada
5.1. Lactancia
5.2. Hospitalización de hijos tras el parto
5.3. Guarda o cuidado de personas dependientes
5.4. Violencia de género
5.5. Causas convencionales
6. Permisos y licencias
7. Suspensión del contrato por maternidad, adopción o acogimiento
8. Suspensión del contrato de trabajo por paternidad
9. Excedencias
9.1. Excedencia por cuidado de personas a cargo
9.2. Excedencias convencionales y voluntarias


VIII. RÉGIMEN RETRIBUTIVO
Ana Romero Burillo

1. Marco general de la negociación colectiva del PDI laboral en materia retributiva
2. Estructura retributiva
2.1. Retribuciones básicas
2.1.1. Sueldo
2.1.2. Antigüedad
2.1.3. Pagas extraordinarias
2.2. Retribuciones complementarias
2.2.1. Complemento de destino
2.2.2. Complemento específico
2.2.3. Complemento por cargo académico
2.2.4. Complemento por méritos docentes
2.2.5. Complemento por méritos de investigación
2.2.6. Los llamados complementos «adicionales»
2.2.7. Complementos ligados a programas de incentivación de la actividad académica
2.2.8. Otros complementos salariales
2.3. Retribuciones por participación en proyectos y contratos
3. Percepciones extrasalariales
3.1. Indemnizaciones por razón de servicios
3.2. Premio de funcionarización
3.3. Indemnización por residencia


IX. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
Miguel Ángel Purcalla Bonilla
1. Introducción: seguridad integrada y seguridad participada en la administración universitaria
2. Gestión de la prevención en la administración universitaria
2.1. Aspectos introductorias
2.2. Evaluación de riesgos
2.3. Información y formación preventiva
2.4. Vigilancia de la salud
2.5. Servicio de prevención
2.6. Recursos preventivos
2.7. Auditorías
2.8. Delegados de prevención y Comité de Seguridad y Salud
2.9. Coordinación de actividades
2.10. Maternidad y lactancia
3. Responsabilidades
3.1. Disciplinarias
3.2. Administrativas
3.3. Civiles
3.4. Penales


X. EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
Josep Moreno Gené

1. El escaso interés de la negociación colectiva por la extinción del contrato de trabajo del personal docente e investigador contratado
2. La jubilación forzosa como causa de extinción del contrato del personal docente e investigador contratado
3. La jubilación anticipada del personal docente e investigador contratado como causa de extinción del contrato de trabajo
4. La incapacidad como causa de la extinción de la relación laboral


XI. PROTECCIÓN SOCIAL
Ana Romero Burillo

1. Negociación colectiva y protección social. Marco general
2. Breve estudio de los mecanismos de protección social complementaria privada o libre
2.1. Las mejoras voluntarias
2.2. Los planes de pensiones del sistema de empleo
2.3. El contrato de seguro como instrumento regulador de medidas de protección social complementaria
3. La protección social en el marco de la negociación colectiva del PDI laboral de las universidades públicas. Marco general
4. Situaciones protegidas
4.1. La incapacidad temporal
4.2. La protección de la maternidad
4.3. La protección del riesgo durante el embarazo
4.4. La incapacidad permanente
4.5. La protección de la jubilación
4.6. La protección frente a la situación de muerte y supervivencia


XII. ACCIÓN SOCIAL
Ana Romero Burillo

1. Presentación del tema
2. El contenido convencional de las medidas de acción social
2.1. Anticipos y préstamos
2.2. Ayudas de formación
2.3. Ayudas familiares y mejoras para la atención de hijos y personas dependientes
2.4. Ayudas médicas
2.5. Otras medidas de acción social


XIII. REPRESENTACIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL
Ana Rosa Argüelles Blanco

1. La representación unitaria y sindical en la empresa: competencias
2. Prerrogativas y garantías
3. Asambleas de trabajadores y reuniones sindicales
4. Otras previsiones sobre libertad sindical y acción sindical


XIV. VIGENCIA Y APLICACIÓN DEL CONVENIO

1. Administración e interpretación del convenio
Josep Moreno Gené
2. Otras condiciones de aplicación y vigencia
Josep Moreno Gené
3. Solución de conflictos
Luis Antonio Fernández Villazón
3.1. Las atribuciones de la Comisión Paritaria
3.2. Sumisión convencional a los sistemas extrajudiciales de solución de conflictos laborales
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