Handbuch Business Intelligence

Handbuch Business Intelligence : Potenziale, Strategien, Best Practices

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List price: US$69.23

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Description

Information ist der gefragteste Rohstoff des neuen Jahrtausends. Doch Daten alleine reichen nicht aus, Business Intelligence ist gefragt: Hinter diesem vielversprechenden Begriff stehen Methoden, Prozesse, Werkzeuge und Strategien zur systematischen Analyse von Daten. Unternehmen wollen mit BI Erkenntnisse gewinnen, mit denen sie bessere strategische und operative Managemententscheidungen treffen können. Dieses Ziel zu erreichen ist angesichts explodierender Datenmengen herausfordernd, aber zugleich lohnender denn je. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen zunächst folgende Fragen beantwortet werden: -Welchen Wertbeitrag bietet Business Intelligence konkret für Unternehmen? -Wie kann Business Intelligence strategisch im Unternehmen positioniert werden (z. B. mit Hilfe eines Business Intelligence Competence Centers oder eines Chief Digital Officers)? -Wie können BI-Projekte erfolgreich und agil umgesetzt werden? -Wie lassen sich BI-Landschaften zukunftsfähig gestalten ? -Wie können neue Herausforderungen (wie z. B. Schatten-BI und Datenschutz) bewältigt werden? Antworten auf all diese Fragen finden Sie im Handbuch Business Intelligence. Mit diesem Werk erhalten Sie das notwendige Wissen, um Business Intelligence als strategischen Wettbewerbsfaktor für Ihr Unternehmen zu nutzen. Bei den Autoren dieses Buches handelt es sich um 17 ausgewiesene Experten aus dem Business Intelligence-Bereich.show more

Product details

  • Hardback | 338 pages
  • 164 x 232 x 30mm | 653g
  • Symposion Publishing GmbH
  • German
  • 1. Aufl.
  • 3863296605
  • 9783863296605

Table of contents

Bernhard Söllner Vorwort................................................................................................... 15 1. Geschäftspotenziale von Business Intelligence Olaf Jacob Der Wertbeitrag von Business Intelligence............................................... 19 Ziele und Erwartungen an Business Intelligence....................................... 19 Konzepte von Business Intelligence......................................................... 20 Der Nutzen für Prozesse der Unternehmensführung.................................. 21 Die Potenziale von Business Intelligence.................................................. 26 Der Wertbeitrag von Business Intelligence für das CPM............................ 29 Zusammenfassung................................................................................. 35 Siegmund Priglinger Smart Data und Business Intelligence 3.0................................................ 37 Komplexität reduzieren........................................................................... 37 Aktuelle Trends im Umfeld der "klassischen Business Intelligence"............ 38 Smart Data - wovon sprechen wir?......................................................... 39 Businessaspekte einer BI-Lösung: das Corporate-Performance- Management......................................................................................... 42 Funktionelle Anforderungen an BI-Lösungen............................................. 44 Business-Intelligence-Architektur 3.0 aus fachlicher Sicht.......................... 46 Business Intelligence 3.0, Big Data und Smart Data................................. 55 Zum Schluss: ein Beispiel für eine Smart-Data-Architektur........................ 60 Zusammenfassung................................................................................. 64 Christopher Ziems Business Intelligence in kleinen und mittleren Unternehmen..................... 65 Einführung............................................................................................. 65 Ausgangslage........................................................................................ 66 Besonderheiten von kleinen und mittleren Unternehmen in Bezug auf Business Intelligence............................................................. 69 Anforderungen an eine Business-Intelligence-Lösung für KMU.................... 74 Zusammenfassung................................................................................. 79 Ralph Leipert Die Rolle der BI in Unternehmenstransformationen................................... 81 Nichts ist so beständig wie der Wandel.................................................... 81 Business Intelligence - eine kurze Einordnung......................................... 82 Die Rolle der Business Intelligence während der Transformation................ 86 BI-Managementansätze für die Transformation Business Intelligence......... 98 Lösungsvorschlag: horizontales und vertikales BI-Management.................................................................................... 101 Zusammenfassung............................................................................... 111 Armin Roth Ganzheitliches Performance-Management in Unternehmen...................... 113 Die Ausgangssituation in Unternehmen.................................................. 113 Die Anforderungen an ein ganzheitliches Leistungsmanagement ............. 114 Konzeption eines ganzheitlichen Performance-Managements.................. 117 Zusammenfassung............................................................................... 126 2. Business Intelligence strategisch im Unternehmen 2. positionieren Torben Hügens BI-Competence Center (BICC) erfolgreich umsetzen............................... 129 Definition eines Business Intelligence Competence Centers.................... 129 BICC-Organisation...................................................show more