Die Saarbr Cker Formel Zur Humankapitalbewertung
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Die Saarbr Cker Formel Zur Humankapitalbewertung : Eine Kritische Analyse

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Description

Immaterielle Verm genswerte und deren Bewertung gewinnen zunehmend an Bedeutung. Nat rlich reicht ein reines Lippenbekenntnis daf r aber ebenso wenig aus wie eine unsystematische und unstrukturierte Auseinandersetzung mit dem eigenen Humankapital. Doch die Bewertung und die Ableitung von Handlungsempfehlungen gestalten sich als schwierig. Welchen Wert besitzt die Belegschaft? Wie soll das Humankapital zielgerichtet gesteuert werden, wenn es sich aufgrund der Vielzahl an sogenannten weichen Faktoren, wie Motivation, Zufriedenheit und Kompetenz, nicht bewerten l sst? Zahlreiche Ans tze versuchen, einen entsprechenden Beitrag zu leisten, bisher nur mit m igem Erfolg hinsichtlich der Verbreitung in der Praxis. Das Ziel, Humankapital messbar zu machen und so eine weitere Grundlage f r Entscheidungen zu schaffen, hnlich den Finanzkennzahlen im Gesch ftsbericht, konnte bis dato nicht erreicht werden. Scholz, Stein und Bechtel haben eine Vielzahl an Ans tzen analysiert und behaupten nun, mit der Saarbr cker Formel deren St rken integriert und die Schwachstellen der verschiedenen Methoden ausgemerzt zu haben. Ziel dieser Studie ist es, die Saarbr cker Formel einer ausf hrlichen, kritischen Untersuchung zu unterziehen. Es wird der Frage nachgegangen, ob sie einen Durchbruch oder lediglich nur einen weiteren Baustein in Bezug auf die Humankapitalbewertung darstellt. Durch eine strukturierte Analyse sollen die St rken und Schw chen des Konzepts aufgedeckt und gegebenenfalls Verbesserungsvorschl ge eruiert und formuliert werden. Dazu werden nicht nur die einzelnen Komponenten der Formel untersucht, sondern auch die Formel als Ganzes an verschiedenen Kriterien gemessen. Weiterhin wird in dieser Arbeit der Nutzen einer Anwendung der Saarbr cker Formel f r verschiedene Anspruchsgruppen berpr ft. Insgesamt soll damit der Frage nachgegangen werden, ob die Saarbr cker Formel ihrem Anspruch, ein ganzheitliches Human Capital Management zu erm glichen, gerecht werden kann.show more

Product details

  • Paperback | 88 pages
  • 178 x 254 x 5mm | 168g
  • Bachelor + Master Publishing
  • United States
  • German
  • 3863414993
  • 9783863414993

About Eric Gle

Eric Gleß wurde 1987 in Chemnitz geboren. Er absolvierte ein Master-Intensivstudium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der Universität der Bundeswehr in München, welches er in weniger als 4 Jahren mit dem akademischen Grad eines "Master of Science" beendete. Zu seinem Studium gehörten neben zwei Unternehmenspraktika in einem renommierten, mittelständischen Unternehmen auch eine Summer School an der University of California Irvine, USA im Bereich Human Resource Management, welche er mit "A" ebenfalls erfolgreich abschloss. Dies verdeutlicht das Interesse des Autors am Personalwesen, aber auch dessen bereits erworbenen Fachkenntnisse in diesem Bereich.show more